시리즈 투자 특허 전략｜VC가 보는 기술력과 기업가치의 차이
시리즈 투자 특허 전략은 초기 단계와 완전히 다릅니다.
Seed 투자에서는 “기술이 있느냐”가 중요했다면,
Series A·B·C 단계에서는 특허 전략이 곧 기업가치로 연결됩니다.
특히 시리즈 투자 단계에서 투자자는 한 가지를 묻습니다.
“이 회사의 기술은 경쟁사가 쉽게 따라올 수 없는가?”
그리고 그 질문에 가장 설득력 있게 답하는 수단이
바로 시리즈 투자 특허 전략 기반의 특허 포트폴리오입니다.
VC 실사(기술 실사) 과정에서 특허는
단순 등록 여부가 아니라
시장 진입장벽이 되는가
회피 설계가 어려운가
미래 성장과 연결되는가
를 중심으로 평가됩니다.
✅ 핵심 요약 (Focus Keyword 포함)
✔ 시리즈 투자 특허 전략은 기업가치를 직접 좌우합니다
✔ VC는 특허 ‘개수’보다 ‘구조’를 봅니다
✔ 단일 출원이 아니라 포트폴리오 설계가 핵심입니다
✔ 투자 6~12개월 전부터 준비해야 합니다
1. 시리즈 투자 특허 전략에서 투자자가 보는 관점
시리즈 투자 단계의 핵심은 단순 성장 가능성이 아니라
✅ 성장 + 방어력 + 확장성
입니다.
VC와 전략적 투자자는 특허를 다음 질문으로 평가합니다.
시장 진입장벽이 되는가?
경쟁사가 우회 설계하기 어려운가?
IPO/M&A에서 자산으로 평가 가능한가?
기술 로드맵과 특허가 일관되게 이어지는가?
즉,
“특허가 기술 설명용인가, 사업을 지키는 무기인가”
를 구분합니다.
VC 실사에서 실제로 나오는 질문
현재 특허는 매출과 어떻게 연결되는가?
핵심 기술이 경쟁사에 의해 회피 가능하지 않은가?
해외 출원 전략은 준비되어 있는가?
핵심 인력이 이탈해도 보호 가능한가?
이 질문에 답하지 못하면
특허가 있어도 기업가치에 반영되지 않습니다.
2. 가장 흔한 실패: 등록은 됐는데 쓸모 없는 특허
실무에서 가장 많이 보는 실패 유형은 이렇습니다.
❌ 단발성 특허 1~2건
❌ 논문형 발명 (제품과 무관)
❌ 청구항이 지나치게 좁음
❌ 투자 로드맵과 연결되지 않은 출원
이런 특허는 VC 심사에서 점수를 주지 않습니다.
오히려
“이 회사는 IP 전략이 없다”
라는 신호로 읽힐 수 있습니다.
실제 사례
시리즈 B를 준비하던 IT 기업이
핵심 알고리즘 특허 1건만 보유하고 있었는데,
경쟁사가 우회 설계 가능한 구조였고
VC 실사에서 “방어력이 약하다”는 평가를 받았습니다.
이후 시스템 구조·데이터 처리 방식·응용 특허까지 확장한 뒤
기술가치평가에서 기업가치가 약 30% 상향된 사례도 있습니다.
시리즈 투자 특허 전략은 구조가 기업가치를 바꿉니다.
3. 기업가치를 높이는 시리즈 투자 특허 전략 핵심 3가지
① 기술 하나가 아니라 ‘기술 구조 전체’를 특허로 만든다
시리즈 투자 단계에서는
단일 기술 → 주변 기술 → 응용 기술
로 이어지는 구조가 중요합니다.
예를 들어,
핵심 알고리즘/공정
이를 구현하는 시스템 구조
성능을 개선하는 조건·조합
실제 제품·서비스 적용 방식
이를 군집형 특허 포트폴리오로 구성해야 합니다.
투자자는 이 구조를 보고
“이 회사는 쉽게 베낄 수 없겠구나”
라고 판단합니다.
② 지금 제품이 아니라 2~3년 뒤 사업을 특허로 선점한다
시리즈 투자에서 VC가 보는 시간축은 미래입니다.
다음 버전 제품
확장 서비스 모델
다른 산업 적용 가능성
라이선싱 가능한 요소
따라서 특허도
“현재 매출이 아니라 다음 성장곡선을 지키는 특허”
를 포함해야 합니다.
이 부분이 내부 개발팀이 가장 놓치기 쉬운 지점입니다.
③ ‘설명용 특허’가 아니라 분쟁을 전제로 한 특허
투자자는 속으로 이렇게 생각합니다.
“이 특허로 실제 소송이 가능할까?”
그래서 중요한 건
경쟁사가 채택할 수밖에 없는 구성요소를 담았는가
회피하면 성능·비용 손해가 발생하는가
해외 진출 국가 전략이 있는가
특허 명세서의 길이보다
청구항의 공격력과 확장성이 중요해집니다.
4. 시리즈 투자 직전에 급하게 출원하면 늦습니다
실무적으로 꼭 강조드리고 싶은 부분입니다.
투자 직전 출원은 이미 늦은 경우가 많습니다.
왜냐하면 이미 기술이 공개되기 때문입니다.
IR 자료
데모
전시회
논문
고객사 설명 과정
투자자는 이 공개 여부까지 체크합니다.
✅ 이상적인 준비 타이밍
투자 유치 6~12개월 전부터
사업 로드맵과 연동된 특허 전략 설계
이게 가장 안전합니다.
5. 변리사가 필요한 이유는 ‘출원’이 아니라 ‘설계’입니다
시리즈 투자 특허 전략에서 변리사의 역할은 단순 대행이 아닙니다.
기술을 투자자의 언어로 구조화
사업 계획을 법적 권리로 변환
분쟁·M&A까지 고려한 IP 시나리오 설계
특허는 비용이 될 수도,
기업가치 레버리지가 될 수도 있습니다.
6. 사업화 기술 기반 특허 포트폴리오 컨설팅
시리즈 투자 단계에서 기업이 필요한 것은
“특허 몇 건”이 아니라
“사업을 지켜주는 특허 구조”입니다.
그래서 특허 전략은 다음 질문에서 시작합니다.
매출과 직결되는 핵심 기술 축은 무엇인가?
향후 확장될 로드맵은 무엇인가?
경쟁 구도는 어떻게 형성되는가?
사업 구조를 기준으로 포트폴리오를 설계해야 합니다.
7. 기술 분야별 시리즈 투자 특허 전략 확장 예시
① 화학 분야: 조성물 하나로 끝내지 않는다
조성물 자체
제조 공정
성능 개선 기술
용도 확장
“물질 하나 회사”가 아니라
“기술 확장 회사”로 보이게 됩니다.
② 바이오 분야: 단일 파이프라인이 아닌 플랫폼화
핵심 물질/서열
제조·정제 방법
제형·전달체
적응증 확장
바이오마커·병용요법
투자자는 “플랫폼 가치”를 봅니다.
③ 식품 분야: 레시피를 넘어 사업 모델까지 보호한다
배합 구조
가공 공정
기능성 효과
변형 시나리오
해외 규격 대응
식품도 특허 설계에 따라 기업가치가 달라집니다.
8. 투자자는 특허 개수가 아니라 ‘특허 설계 능력’을 봅니다
시리즈 투자 단계에서 특허는
기술 평가 + 사업 전략 + 리스크 관리
의 종합 지표입니다.
결국 투자자는 이렇게 판단합니다.
“이 회사는 기술을 출원하는 회사인가,
기술을 자산화할 줄 아는 회사인가?”
✅ 마무리｜시리즈 투자 특허 전략은 기업가치의 설계도입니다
시리즈 투자 유치를 준비 중이라면
지금 필요한 것은 단순 출원이 아니라
✅ VC 실사에 대응 가능한
✅ 사업 중심 특허 포트폴리오 설계
입니다.
특허는 기술의 기록이 아니라
사업 전략의 설계도가 되어야 합니다.
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